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The Agenda

Ambidextrie: Die unterschätzte Superkraft moderner Aufsichtsräte

Die Leitung des Kerngeschäfts und die Entwicklung innovativer Strategien für die Zukunft

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Über unseren Gast

Dr. Julia Duwe

Prof. Dr. Julia Duwe ist Autorin der Bücher „Ambidextrous Leadership“ und „Boardroom 2030“. Sie ist außerdem Professorin für Strategisches Transformationsdesign.

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In dieser Episode hören Sie:

Warum sollten Aufsichtsräte den Ansatz der Ambidextrie für sich nutzen? Was genau steckt hinter diesem Begriff? Und warum ist dies für die Zukunft der Aufsichtsratsarbeit relevant? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Julia Duwe, Autorin des Buches „Aufsichtsrat 2030“ über die Bedeutung der Ambidextrie für Aufsichtsräte. Sie beleuchtet, wie Aufsichtsräte sowohl das Kerngeschäft überwachen als auch innovative Zukunftsstrategien entwickeln können. Dr. Julia Duwe betont, dass die Anforderungen an das Kontrollgremium durch geopolitische Spannungen und neue Technologien rasant zunehmen. Sie sieht heutige und künftige Aufsichtsräte als Impulsgeber und Unterstützer der Geschäftsführung.

Die Episode im Überblick:

  • Aufsichtsräte sollten Ambidextrie als Denk- und Handlungsmodell nutzen
  • Exploitation und Exploration gleichzeitig ist eine große Herausforderung
  • Wichtig ist, das Kerngeschäft zu optimieren und neue Geschäftsfelder zu erkunden
  • Ein ausgewogenes Gremium ist entscheidend für die Umsetzung der Ambidextrie
  • Aufsichtsräte sollten ihre Expertise in neuen Themenbereichen kontinuierlich ausbauen
  • Aufsichtsräte müssen sowohl aktuelle als auch zukünftige Themen berücksichtigen
  • Diversität im Gremium ist wichtig für verschiedene Perspektiven und Themen
  • Durch Handlungsempfehlungen und Impulse die Geschäftsführung unterstützen
  • Ambidextrie ist entscheidend für den Erfolg eines Aufsichtsrats

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